桃花紅，梨花白，又是一年春意暖；柳梢綠，草漸茵，春風(fēng)拂面楊柳風(fēng)。在這春意盎然、暖風(fēng)和煦的時節(jié)里，洪福人迎來了一年一度的盛典。3月26日，洪福醫(yī)藥集團(tuán)以“ 新氣象 新征程 新發(fā)展”為主題的2022年度員工大會暨總結(jié)表彰會，在臨沂賓館貴賓樓二樓如期舉行。臨沂市政協(xié)常委、洪福醫(yī)藥集團(tuán)董事長柏建欽、洪福醫(yī)藥集團(tuán)總裁馬志強(qiáng)、洪福醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理趙運(yùn)奇、洪福大藥房醫(yī)藥連鎖總經(jīng)理郭繼波、洪福醫(yī)藥各部門經(jīng)理及公司全體員工歡聚一堂，其樂融融，一起見證成長，一起共赴美好。
會議篇
趙運(yùn)奇總經(jīng)理做工作匯報
趙運(yùn)奇總經(jīng)理做洪福醫(yī)藥集團(tuán)新組織架構(gòu)及五定宣導(dǎo)
為更好的適應(yīng)洪福集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，優(yōu)化管理流程，提高管理水平，公司制定了新的組織架構(gòu)。由趙總對新的組織架構(gòu)做了重點介紹，對各部門、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣導(dǎo)，也闡述了新組織架構(gòu)調(diào)整的意義及目的，號召全體在職員工在各自崗位上不斷努力，不斷進(jìn)取，更好地提升、晉升自己，為洪福醫(yī)藥集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
趙運(yùn)奇總經(jīng)理做洪福醫(yī)藥有限公司22年總結(jié)及23年工作規(guī)劃
趙總通過各項數(shù)據(jù)對臨沂洪福醫(yī)藥公司2022年各個版塊業(yè)務(wù)做出深入細(xì)致的分析和總結(jié)，2022年我們不負(fù)所望，戰(zhàn)勝了疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，取得了難能可貴的持續(xù)增長。同時趙總也對洪福醫(yī)藥的2023年乃至2024、2025年的工作做出了中長期的規(guī)劃：抓覆蓋、深耕作、強(qiáng)管理，相信我們洪福醫(yī)藥在柏總的帶領(lǐng)下未來三年會有跨越式發(fā)展，三年再造一個洪福不是夢。
郭繼波總經(jīng)理做工作報告
郭繼波總經(jīng)理做洪福大藥房醫(yī)藥連鎖23年工作規(guī)劃
郭總的報告提出了：機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、突破、服務(wù)這幾個關(guān)鍵詞，并對此一一展開分析，在當(dāng)前醫(yī)保統(tǒng)籌個改及行業(yè)政策多變的態(tài)勢下，作為零售藥店行業(yè)的我們唯有去主動適應(yīng)政策，提高隨機(jī)應(yīng)變的能力。洪福連鎖2023年的工作規(guī)劃就是強(qiáng)化自己的服務(wù)和加盟優(yōu)勢，主動出擊，搶占先機(jī)，快速拓展連鎖門店，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
馬志強(qiáng)總裁做集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報告
馬志強(qiáng)總裁做洪福醫(yī)藥集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報告
馬總首先從零售藥店的數(shù)量、市場銷售額及醫(yī)院集采大數(shù)據(jù)上做了剖析，更是解讀了當(dāng)前的醫(yī)保行業(yè)政策。面對藥店行業(yè)的新常態(tài)、醫(yī)改深化帶來的政策環(huán)境變化，身為醫(yī)藥人的我們下一步的方向是什么？洪福醫(yī)藥如何躋身于醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)？那就是夯基礎(chǔ)、尋突破、強(qiáng)發(fā)展，并基于此馬總做了洪福醫(yī)藥集團(tuán)三年的戰(zhàn)略規(guī)劃：在山東開設(shè)3家控股子公司；銷售額突破20億；連鎖藥店和全省分銷客戶各突破1千家；全省廣闊第三終端市場突破1萬家；擴(kuò)增品牌、美妝、OEM等品類1萬個。相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不懼艱難、勇于拼搏的洪福人必將鑄就新的輝煌，并譜寫醫(yī)藥行業(yè)的新篇章。
柏建欽董事長致辭
董事長柏建欽致辭
柏董事長作為洪福醫(yī)藥集團(tuán)的掌舵人，懷揣著一份感激、一份責(zé)任、一份期望發(fā)表了真切的講話。 三年的疫情對醫(yī)藥行業(yè)的影響是巨大的，但是我們洪福人不懼艱難，勇于拼搏，在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，創(chuàng)造新的成績與輝煌，對所有一路同行的洪福人表示深深的感激之情；公司自成立到現(xiàn)在十多個春秋，成長的每一步都凝聚著我們洪福人的辛勤、智慧與汗水，公司發(fā)展的同時每時每刻都要心系員工、心系社會，做好社會公益，這是一份重?fù)?dān)，一份沉甸甸的責(zé)任；2023年，將是洪福醫(yī)藥實現(xiàn)大跨越式發(fā)展的一年，強(qiáng)管理：公司管理全面升級，梳理完善組織架構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，引進(jìn)高端人才，整合人才資源、建立商學(xué)院、加大黨員和骨干培養(yǎng)力度，構(gòu)建一支團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實高效、真抓實干的和諧團(tuán)隊。抓業(yè)績：深耕公司在分銷、終端、醫(yī)院、連鎖四大板塊的業(yè)務(wù)，同時抓住市場發(fā)展機(jī)遇，積極開拓新的領(lǐng)域。2023新氣象，希望所有的洪福人繼續(xù)保持高昂的工作激情，一起奔赴新征程，實現(xiàn)新發(fā)展。
